为促进各控股子公司的规范运作和健康发展，集团于2009年9月18日召开了控股子公司管理模式工作会议，集团对控股子公司的投资、财务、人事和绩效考核、规划和一级土地开发、成本和二级地产开发，实行集团对口管理，并分别推出管理办法。控股子公司管理办法以高效务实、权责明朗为原则。各业务口由集团分管领导分工负责。